Consulenza gestionale e di organizzazione aziendale
Vantaggi principali
- Forte orientamento operativo delle nostre attività di consulenza
- Provata esperienza in direzione aziendale maturata in posizioni direttive in aziende modernamente organizzate
- Capacità di relazione a tutti i livelli aziendali
Caratteristiche
- Collaborazione alla definizione di un nuovo orientamento strategico per quanto si riferisce:
- Alle coordinate spazio-temporali entro cui si colloca il progetto strategico aziendale
- Allo sviluppo qualitativo e dimensionale dell’azienda
- Al ruolo dell’impresa nei confronti degli attori del sistema competitivo e degli altri interlocutori aziendali
- Alla definizione di una corretta pianificazione e controllo della gestione
- Collaborazione alla ricerca di nuove opportunità di mercato, o allo sviluppo di nuovi prodotti. Definizione dei target di vendita, in relazione agli obiettivi aziendali. Gestione della rete vendita in fase di start-up per il lancio di nuovi prodotti o nuovi mercati.
- Collaborazione per la ridefinizione della struttura aziendale, definendo i rapporti tra le funzione aziendale, e i jobs di riferimento di ogni funzione. Analisi e controllo dei costi della struttura organizzativa. Definizione dei progetti di qualità e redazione del manuale per la certificazione ISO 9000
Aree di intervento
- Area 1 - Gestione strategica
- Area 2 - Gestione commerciale
- Area 3 - Organizzazione